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文脈を聞く
現場、経営、利用者など、異なる立場から見える事実と解釈を丁寧に集めます。
地域や組織の課題を、先入観で決めつけません。調査と対話を通じて文脈を理解し、関係者が判断できる材料へ整えます。
地域の課題は、データだけでも対話だけでも解けません。両方を行き来して、実行可能な選択肢をつくります。
技術ありきで進めず、現場の制約、既存システム、説明責任、運用体制を確認して支援範囲を設計します。
現場、経営、利用者など、異なる立場から見える事実と解釈を丁寧に集めます。
定量データと発言を照合し、課題、原因、制約、関係者のつながりを可視化します。
実行主体と評価方法を明確にし、小さな実証から次の意思決定へつなげます。
仕様が確定していない段階でも構いません。現状、制約、期待する成果を確認し、適切な進め方を提案します。